企業嚴格生產管理，從和客戶簽訂合同開始，銷售、技術、采購、生產、售后一整套生產流程嚴格執行ISO9000標準，整個流程實行ERP管理，圖紙管理實行PLM。

　　為了保證產品能保質保量完成，車間文明生產開展5s活動、精神文明、環境文明、操作文明、定置文明、安全生產等內容。對設備的關鍵部件進行數控加工，提高切割精度，提升加氣混凝土砌塊的美觀和精度；為了保證設備的整線質量，公司增加了設備液壓系統的自行研發，增強了公司招聘電氣系統研發人員，提升了整線設備的全自動能力。

　　公司的銷售人員更是精兵強將，從公司董事長到一般的銷售人員都經過嚴格培訓，不僅有營銷能力，而且對客戶現場設計更是眼到就來，能根據客戶需求馬上給出基本的設計方案。

　　三工團隊是一支精、強、專的團隊，有著很強的凝聚力，面對客戶的改造項目，想客戶所想，為了不影響客戶正常生產，從簽訂合同到完成交貨只用了20天。